深耕南非四十年 溫嵐珠領航轉型

　溫嵐珠深耕南非市場40年，洞察產業轉型與在地需求，以產品創新與品質為核心，建立穩固通路與品牌基礎，並以文化理解與風險管理為經營關鍵，展現臺商在非洲市場長期發展的韌性與策略思維。

　在南非經營超過40年，新任世界台灣商會聯合總會長溫嵐珠見證了一整個臺商世代的起落。從早期毛衣、成衣工廠林立的新堡（Newcastle），到中國大陸資本進駐後產業結構重組的環境中，溫嵐珠身為女性企業主，在高度競爭又充滿風險的非洲市場，一步步打造出自己的事業版圖，「早期來南非的臺商，幾乎都從毛衣製造起家。」她回憶，當年臺灣紡織技術已經成熟，加上南非氣候寒冷，毛衣需求遠高於成衣，吸引大量臺商前來投資設廠，「但這幾年會發現，毛衣款式受限、材質變化不大，反而成衣款式愈來愈多元。於是做毛衣的人變少，改做成衣的人變多了。」

　這樣的產業轉變，也深刻影響著城市面貌。新堡原本是以鋼鐵、礦業、橡膠與水泥為主的重工業城市，隨著臺商進駐，逐漸形成重工業與輕工業並存的結構；然而近年不少臺商選擇撤出，改由中國大陸業者接手，又是一番新景象，「很多中國大陸的技術人員，其實原本就是在我們臺商工廠工作。他們學會管理與技術後，現在接手撤出臺商的工廠自行經營。」

　溫嵐珠與夫婿創辦的福爾摩沙塑膠製品股份有限公司（Formosa Plastic）以生產塑膠製品為主。創業初期，原本是要投入夫家熟稔的人造花手工業，但由於該產業高度依賴人工、產能有限，且面臨公會崛起的競爭壓力，溫嵐珠洞察此傳統產業的經營隱憂，深知轉型勢在必行，遂毅然調整營運方向至開發塑膠射出成型的家庭用品。與多數臺商不同，她自始便拒絕代理或依賴貿易商。（全文請見2025年5月號第692期《經貿透視雙周刊》；更多精彩內容請免費下載《翻爆》APP）