拆夥不給後路 金管會豈能旁觀

　從親密夥伴變成恐怖情人，LINE Pay在退股一卡通後，更名、逐出生態圈，如今更直接踢掉電支功能，這種報復手法，招招都要一卡通的命，雖說商場如戰場，卻已為電子支付發展做出最壞示範，金管會豈能置身事外？

　平心而論，LINE Pay切入電支是取巧，當初看好金管會開放電支業務，不願缺席，但又不願花錢申請執照，於是找了一卡通合作，藉一卡通的名切入電支。表面上各司其職，其實就是完美切割，沒說出口的，是可用第三方支付的局外人身分，規避高度監理。

　監理的漏洞如今顯得格外諷刺，LINE Pay要怎麼跟一卡通分工，沒有用戶弄得懂，但是LINE Pay當年大張旗鼓推電支，還取名LINE Pay Money，如今竟可因一卡通改名，就把責任撇個一乾二淨，印證當初設想周到。

　如果銀行被合併，接手者都得承諾維持既有用戶權益，沒有理由支付業務打折，更不該出現上周無預警宣布提供新版App，就直接把電子支付功能移除的離譜行徑。金管會是該在這件事應該起來，要求LINE Pay提出配套作為。

　當然，LINE Pay可以「簡化」一卡通的角色是短期合作，如今股退了、情已逝，當然就該切得乾淨。但說真的，就算一卡通再怎麼不爭氣、沒辦法快點生出獨立App，都不需對這455萬用戶那麼殘忍，他們是無辜的。

　如果LINE Pay的無視監理，能輕易斷了一家電支公司的生路，更可不顧龐大用戶權益是否受損，金管會也不聞不問，那只證明在主管機關縱容下，養出可怕的支付怪獸，去年通過新版電支電票條例，不如廢掉算了。

　話說回來，LINE Pay近期對一卡通「割喉割到斷」的報復行徑幾乎不給後路，堪稱電支史上最血淋淋篇章。只能說，LINE Pay一開始就把風險算得精準，如今有望安然脫身，一卡通淪落至此，值得同業做為借鏡。