兩岸影視軟實力急遽消長
社評/兩岸文化產品競爭力系列一
2025年台灣最賣座電影《96分鐘》票房2億元新台幣,大陸最賣座的《哪吒2:魔童鬧海》達600多億元新台幣,為台灣的300倍;回想2008年,台灣最賣座的《海角七號》票房5億元新台幣,進軍大陸也有近1億元新台幣票房,而當年大陸最賣座的《非誠勿擾》票房約12億元新台幣,那年台灣有30多部電視劇在大陸上演,2025年歸零;2017年陸劇在台灣有線電視播放占總時段將近3成,2025年的熱潮仍有增無減。這些數據告訴我們一個殘酷的事實,十餘年來兩岸影視軟實力急遽消長。
過度本土化 自我限縮
《哪吒2:魔童鬧海》不只是大陸票房的新頁,更是全球影史票房第5名,此片耗資20多億元新台幣,動員4000多名人力,特效鏡頭將近2000個,製作成本與規模跟好萊塢動畫並駕齊驅,足見大陸動畫製作能力已臻世界水準。此片劇情內涵取材於中國民間故事,表現手法與營造出來的影片氛圍,明顯受好萊塢動畫的影響,可知製作團隊的眼光與企圖,並不局限於國內觀眾,更在國際票房。反觀台灣長期為好萊塢代工,至今還拍不出長篇動畫電影。
大陸與台灣影視軟實力的消長,以2008年為分水嶺,大陸當年人均所得2700多美元,進入中等收入國家,消費者對影視產品需求加大,業者也有充裕的資金投入製作,在吸收了台港等華人影視產品的養分後,也培養了創作人才,開始超越台灣。
台灣原本是華人影視產業的龍頭,優勢在於經濟富裕、教育進步、人文豐沛,但在2000年政黨輪替後,本土化3個字席捲了文學、音樂、戲劇等文創產業,從年輕人的教育、影視消費者的品味,一直到政府的補助,都被這3個字綑綁起來,自我限縮了創作空間,使得台灣電影與台劇越來越難獲得外地觀眾共鳴。本土化的另一面是去中國化,2016年後本土化的氛圍激化成一種文化清洗與排斥,但又欠缺汲取歐美養分的能力,影視產品在技術與內容脫離觀眾口味,連台灣人都不愛看台灣電影與台劇。
2025年台灣電影票房,自製電影占1成不到,這是全球少有的現象,大陸、日本與南韓都在7、8成以上。30年前台灣電影是國際影展獲獎常客,楊德昌、侯孝賢與蔡明亮的得獎電影至今仍是影史經典,如今卻已青黃不接,不只沒有電影大師,商業電影也難有搞頭,台灣觀眾只能看歐美片與韓國片。
兩岸應合作 政治勿擾
反觀陸劇,早已在畫面營造、劇情設計與人物造型,廣泛向外國學習,比如韓劇最成功的花美男形象,在陸劇裡比比皆是;陸劇更大量取用豐沛的中國傳統文化寶庫,將古老傳說與故事用現代手法包裝,成功引發華人地區觀眾廣大共鳴。
陸劇近年利用社群媒體,開發出微短劇產品,每集1到3分鐘,讓觀眾利用零碎時間在手機觀賞的連續劇,竟創造1年2000多億元新台幣的產值,相當於大陸電影1年總票房。微短劇強調劇情轉折、情緒強烈,白話稱為「灑狗血」,頗能吸引中老年觀眾。台劇也有類似創作,也就是八點檔鄉土劇,但台灣不懂得運用短影音工具,反而把抖音、小紅書等平台當成洪水猛獸,當然無法開發此類影視產品。
在流行音樂市場,台消陸長態勢更明顯。大陸演唱會市場1年有2000多萬觀賞人次,是台灣市場的10倍,許多台灣流行音樂家相繼前往大陸發展,政府與少數人士竟把他們視為可疑分子,擔心他們幫大陸統戰。以政治干擾藝術,不只阻礙藝人前途,更將折損台灣軟實力。
兩岸影視產業若能攜手合作,讓大陸資金與技術人才,結合台灣創意與人文內涵,將可創造更有競爭力的產品。當南韓與日本的電影與動畫都在好萊塢打下一片天地,國際影視市場期待從華人文化土壤裡培養出來的奇花異草,帶給觀眾視聽的新震撼。


