20260214 潘華生

一場短多長空的戰略透支

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(圖/賴清德臉書)

 《台美對等貿易協定》13日正式簽署,我官方定調此舉不僅促進貿易平衡,更確立了以科技創新與供應鏈韌性為核心的「台美高科技戰略夥伴關係」,確保民主陣營繁榮。然而,若回歸基本的「成本效益分析」審視,這份協定是否真如預期般樂觀?台灣在簽字的同時,究竟付出什麼代價?又換回了什麼實質利益?

 持平而論,協定的簽署有兩點比較具體的紅利。首先是消除短期的不確定性。川普重返白宮,關稅壁壘是隨時可能落下的利劍,簽署協定為依賴美國市場的台灣廠商至少排除了短期的關稅干擾,能回歸經濟基本面運作。

 其次是關稅調降帶來的市場矯正。台灣過去在WTO或ECFA架構下,往往「享優惠多、盡義務少」,長期高關稅保護導致國內車價或保健食品等價格居高不下。以汽車為例,美方強勢要求降稅,雖衝擊特定產業,卻能拉低進口車價。這在某種程度上矯正了扭曲的市場機制,長遠看是「還利於民」的正確方向。

 然而,為了換取上述部分紅利,台灣付出的結構性代價極為沉重。

 第一,輸美2072項產品僅是豁免對等關稅,所謂的「互惠」,其實展現了驚人的不對等。台灣具體調降了包括汽車等產品的進口關稅,但美方給我們的卻僅僅是「維持現狀」的消極承諾。

 第二,巨額採購的代價。為平衡台美逆差,台灣勢必大幅增加對美採購。無論能源、農產品或工業與國防設備,若不符實際經濟效益,僅為政治平衡埋單,將是國家財政的沉重負擔。

 第三,協定的代價是「矽盾」流失。該協定所確立的台美夥伴關係,實質是加速高階晶片製造赴美。這是以犧牲長期優勢換取美國的安全感。

 第四,連鎖效應。台灣對美關稅的讓步,極可能被歐盟、日本援引WTO「非歧視性原則」要求比照,例如在台占有率極高的日本車與歐洲的德國車企,屆時衝擊將從單一國家、部分產業擴散至全面。

 第五,喪失地緣彈性。經濟學講究分散風險,台灣卻選擇與美國深度綁定。「台灣加美國」意味著與非美市場(特別是大陸)漸行漸遠。一旦失去全球最大製造基地與消費市場,台灣面對經濟波動將無緩衝之地。

 總結來說,這份協定談不上「外交成就」,也完全不對等,充其量是付出巨大代價來消除短期不確定性的妥協,且需警惕川普易變的「交易主義」,隨時可能推翻協定或加徵關稅。歐洲派兵格陵蘭的8國與韓國、加拿大都面臨後續突然增加關稅的威脅。

 換言之,台灣正用我們僅有的核心優勢交換一個未必穩固的承諾。若後續衝擊未經精確管控,經濟恐面臨更嚴峻的挑戰。(作者為國立雲林科技大學副教授)