遠亞併最後階段 井琪擘3策略

　遠傳電信合併亞太電信「遠亞併」即將走完最後一哩路，遠傳電信總經理井琪24日表示，合併亞太之初就訂下「一年拓基，兩年有成，三年起飛」的策略目標，隨著雙方順利整合，並提前展現出綜效，今年是新遠傳的「起飛年」，計畫透過三大策略，啟動可規模化且可持續的新成長曲線。

　遠傳於民國112年底合併亞太電信，讓台灣電信市場從「三大兩小」進入「新三國時代」，隨著雙方網路、系統、組織、服務順利整合，遠傳將於今年3月底全面關閉亞太電信的核心網路，正式將亞太電信送入歷史，意即「遠亞併」走完了最後一哩路，今年將啟動新發展策略。

　井琪表示，目前未換卡用戶不多，已透過各種管道催促換卡，避免4月起斷訊，而隨著遠亞併如期完成，遠傳將啟動新一波「放大集團綜效、放大服務版圖、放大AI效益」的三大核心策略，在近千萬的新遠傳用戶基礎上，進一步放大既有基礎與成果，迎接起飛年。

　井琪指出，遠傳將持續整合集團資源，透過全虹、德誼、遠傳friDay購物，推動線上線下通路整合，同步擴大商品類別及服務深度。另也會攜手子公司，在5G、IoT、雲端、資安、能源與ICT等領域共同開發解決方案，為營運注入新成長動能，打造全方位服務生態系。

　至於最熱門的AI，井琪表示，AI不僅是技術導入，更是串聯效率、體驗與商業價值的核心引擎，遠傳對內會將AI深度導入流程與協作機制，建立一致、可複製的AI治理架構，重塑工作方式，對外則加速AI應用商品化與商轉，創造可落地、可擴大的商業效益。