攬才、育才、留才 最迫切任務

　護理人力荒持續衝擊醫療體系，台大癌醫中心分院院長吳耀銘直言，「攬才、育才、留才」是上任最大、最迫切任務。護理師不足，不僅導致醫院關床，也讓癌症病人手術與化療被迫延後，直接影響就醫權益。

　吳耀銘直言，如今在護理人員不足下，各大醫院仍面臨「關床」問題，癌醫也不例外，核定床位432床，去年因人力不足關閉約50床，今年目標先開出280床，但能否擴充量能，關鍵仍在護理人力補足，「沒有專科護理師，就開不出病床」，需從制度面與福利面同步改革。

　在「攬才」方面，癌醫今年祭出具競爭力的獎勵制度，護理師簽約金最高2萬元、專科護理師達3萬元，並提供推薦獎金及早鳥報到加碼，甚至設計「揪團報到」額外獎勵，盼提前鎖定新血。且經費並非來自公務預算，而是結合社會資源挹注，打破公立醫院攬才的囿限。

　「留才」則聚焦長期激勵，任職滿一年可領臨床服務獎勵，護理師1萬元、專科護理師2萬元，年資滿5年後每年再加發5千元；同時設立「優質護理之星」每季選拔，透過同儕與主管票選，提供獎金與榮譽感，強化團隊認同。

　至於「育才」方面，則提供國際進修補助，補助護理師與專科護理師參與國際學會年會，每人最高可達10萬元，返國後進行經驗分享，將國際醫療新知帶回臨床。

　吳耀銘同時著手改善工作環境，導入AI系統優化交班流程，將護理紀錄時間由過去一小時縮短至30分鐘內，並規畫以機器人協助病人搬運、衛教與環境介紹，減輕護理師體力負擔。

　為了打造「有感職場」，吳耀銘上任後，也在院內設置24小時員工充電站，提供熱食與休憩空間，並規畫體適能中心、瑜伽教室等設施，且24小時全天候開放，與台科大合作共享運動資源，甚至在院區打造「開心農場」，提升員工身心紓壓。

　吳耀銘強調，改善醫護環境不僅仰賴政府政策，也需醫院主動改革與社會支持，唯有讓醫護人員「願意來、留得住、持續成長」，才能真正提升癌症醫療量能，縮短病人等待時間，落實「健康台灣」願景。