北市 9年僅3案 民代籲推機關冠名制

　台北市政府為增加財政收益並提升場館曝光度，自民國106年推動所屬各機關、學校冠名，不過，市議員侯漢廷2日發現，至今成功案例寥寥可數僅有3例，建議市府擴大推動公有資產冠名，也能成立媒合平台。市長蔣萬安回應，市府已參考國際案例，正研擬國際羽球館及第二運動中心等場館的冠名方案。

　「台北市政府所屬各機關、學校辦理冠名作業要點」規範冠名適用標的包括市有財產、活動等，採公開招標方式辦理，盼透過冠名機制增加財政收益或節省公帑支出。

　不過，侯漢廷昨在議會市政總質詢指出，從106年至今僅有3個成功案例，顯示市府資產活化思維過於保守，他整理4大領域供市府參考，首先是體育與大型文藝場館，建議台北田徑場可以和知名體育品牌冠名，台北流行音樂中心也可與音樂串流平台合作。

　侯漢廷表示，民生場域比如南門市場和民間賣場冠名，交通地點像是YouBike站、河濱公園自行車道，可與腳踏車品牌合作，或美國電動汽車公司冠名府前地下停車場，至於城市綠帶與台北燈節、大稻埕夏日節等大型活動也能讓民間品牌冠名贊助。

　侯漢廷建議，由北市財政局主導成立「台北市公有資產冠名權公開媒合平台」，並舉辦招商說明會，市府搭好平台就能促進企業與公部門合作機會，市民也可享有更完善的公共設施，一定是多贏的治理方向。

　蔣萬安回應，市府參考法國巴黎體育場館與運動品牌冠名，對台北國際羽球館已正研擬冠名，此外正在推動的第二運動中心也會規畫，負壓吸菸室則已擬定好贊助冠名；財政局強調將研議精進作法。