無懼壓力 中科聚落卓然有成

　2003年，中科籌備處成立，原任竹科管理局主任秘書的楊文科被緊急調派到該處擔任副主任。當時外界普遍不看好中科，認為是時任總統陳水扁為了連任開出的選舉空頭支票，加上九二一大地震後中部景氣不振，根本難以成功。但楊文科再次發揮「使命必達」精神，硬是把這個不可能的任務變成奇蹟。（四之二，摘自天下文化《綻放》）

　那時正逢全球光電面板產業的黃金爆發期，技術世代更迭極快，哪一家企業能率先建廠量產，就有機會搶下市占率與利潤。因此，友達光電等大廠為了能在激烈產業競賽中突圍，亟需透過中科籌備處的高效率協助，縮短建廠時程。為確保台廠在國際競爭不掉隊，楊文科下令中科水電、道路、管線公共工程與廠商建廠同步進行，這在公務體系中是極其罕見且高風險的做法。

　由於當時中科排放廢水管線必須穿越台中市區，需要市府核准，但卻因為路線涉及敏感區域遭到抗爭，市府也遲遲未核准。楊文科在多次溝通未果之下，為如期完工，只能直接下令施工，隔天抗議民眾聚集，中科籌備處團隊成員每個人都承受極大的壓力。

　新竹科學園區的誕生，不光是改變了新竹縣的產業與生活型態，也讓台灣在國際有了舉足輕重的地位。

　身為當時中科籌備處團隊成員之一，如今是新竹縣政府秘書長的李安妤觀察，縣長楊文科雖然平時親切、與人為善，但對於長官交辦的任務，以及自己認為該做的事情，總是堅持到底，當時籌辦中部科學園區時，楊文科對時程、進度掌握極度嚴格，即便只想解決問題的初心遭到曲解，並帶來政治後座力，楊文科也不以為意。

　正因如此，中科籌備處成為楊文科一手訓練出來、具備高效敏捷執行力的團隊，而在這支治軍嚴謹的團隊排除所有行政障礙，使基礎建設陸續到位後，友達光電在中科的第一座廠房，終於在2005年3月正式進入量產。

　協助業者掌握全球產業趨勢，迅速設廠動工後，中科籌備處卻面臨《中科組織法》尚未在立法院通過，不能晉用正式公務員，也無法編列正式預算、基礎建設受限的三重困境。

　於是，楊文科找來溝通能力強的李安妤擔任國會聯絡人，並率領團隊不厭其煩和各黨團幹部溝通，甚至李安妤還到高鐵站待命，只為能在會期結束前得到五大黨團三長簽名。

　2007年1月9日，《中科組織法》正式三讀通過，中科管理局成立。跌碎不少人眼鏡的是，19年後的現在，中科年產值已突破1兆元，成為另一個全球重要科技聚落，足見楊文科當年大膽與堅持背後的遠見。（更多精彩內容請免費下載《翻爆》APP）