建議款參與式預算 6年僅完成11案

新北市推動參與式預算主打「自己預算自己決定」，市府各局處雖有不錯案件，但因缺乏統合單位，導致雷聲大雨點小；議員配合款的參與部分同樣遇到這問題，凡事自己來，除了要出面協調各局處，還要邀NGO團體參與審核，光公文往返就曠日廢時，陷入「急驚風遇上慢郎中」窘境，不如直接上簽快速乾脆，6年來僅3議員投入。

由下而上型態 不能急就章

參與式預算引進國外公民審議型態「由下而上」，讓民眾決定預算用途，目前台灣參與式預算有行政體系、議員建議款及標案三模式。其中，議員建議款模式被視為最能貼近民意，由議員提撥款項，邀民眾提案，外界頗為看好。

不過，新北市議會統計，6年多來議員建議款模式僅11案完成，其中7案超過半數是由陳儀君推動、3案為洪佳君、1案為張志豪，其餘議員興趣缺缺。陳儀君直指，台灣淺碟的政治文化，大家希望案子成立後，趕快款項簽一簽拍拍屁股走人，可迅速累積政績，但參與式預算就是強調參與，不能急就章。

程序繁時間長 對話更細緻

張志豪指出，日前推動的中和區錦和運動公園親子廁所參與式預算計畫，當然可直接由市府執行，但透過參與式預算，從提案討論、設計到投票都是由在地人參與，可惜缺點就是時間拉長。

洪佳君則說，參與式預算程序繁瑣，但就是因為繁瑣，對話才能夠細緻，她的第一案找來樹林育林國中學生參與，學生提案時被狠狠打槍，一度擔心學生不玩了，但孩子激發創意當場修正，樹林東昇公園已成在地居民好去處。

缺乏統合單位 橫向難溝通

市府各局處同樣推參與式預算，但缺乏統合單位，城鄉局、社會局與教育局各自都有不錯案件，卻沒有跨局處溝通單位，大家都認為研考會要負責，但研考會叫不動其他單位，倒不如各局編預算搞定直接。

新北市副市長劉和然指出，過去參與式預算是授權各局處處理，對於成立統籌單位，會是未來選項之一，近期會盡快討論，方便未來推行順利。