惡水上的大橋

　4年前我初任縣長，隨即規畫主管共識營，希望盡快謀合新的執政團隊。由於縣府員工眾多，不可能同時上課，人多也不利於互動溝通，尤其要避免淪為大拜拜。我依對象不同分批舉辦，先是局處首長，而後科長，今年則是專員。

　我以《惡水上的大橋》為題與專員們分享，靈感來自保羅賽門所譜寫的同名歌曲：「當你感到疲憊渺小，眼眶含淚，當你覺得世局艱難，朋友難尋，我將伏下，像橫跨在惡水上的大橋，幫助你渡過難關……」

　專員的角色很特殊，既非主管，也不是基層員工，卻是連結兩者之間的重要樞紐。很像橋梁，因應不同的人事時地物，在有限的條件下，以最適合的方式連接兩端，以完成使命。但專員畢竟不是主管，上面還有一層層的長官，倘若上頭的指令很多，甚或彼此相左，專員該如何自處？

　一、要善於溝通。對上，整合資源並清楚表達，以供長官判斷決策。對下，可以完整傳遞上級指令，以利工作推行。

　二、要勇於承擔。心臟夠強，才足以承擔來自四面八方的壓力，甚至是信心上的打擊。專員的承擔是扮演好自己的角色，對於長官的決策不要堅持己見，若心存抗拒，只會對自己造成壓力。只管接受命令，戮力完成，謙卑地當一座跨越惡水的大橋，善於溝通、勇於承擔的你終將被看見，成為未來的主管。