斷手機代工變現 王雪紅拚VR重生

喧嚷一時宏達電與搜索引擎霸主Google的交易案終於塵埃落定，Google以11億美元、約台幣330億元買下宏達電打造GooglePixel手機的2,000名團隊成員，而宏達電可以繼續賣它的hTC品牌手機，對王雪紅來說，算是幫宏達電爭取到一個不錯的價碼，但對宏達電來說卻猶如走入命運青紅燈，不成功便成仁。

宏達電在2011年盛極而衰之後，出售傳言從沒斷過，也從未成真。今年8月還有外電報導指出，宏達電在美國與投資顧問合作考慮引進包括Google在內的策略投資人、出售或分拆VR事業VIVE等選項，都一一被宏達電否認，還指稱是「空穴來風」。 　但事隔不到1個月，宏達電的董事長王雪紅就帶著Google硬體資深副總裁Rick Osterloh連袂召開記者會，宣布出售宏達電手機代工Powered by HTC部門給Google，同時授權智財權給Google，此交易金額為11億美元，明年現金可以入帳。

財務壓力太沉重

賣掉手機代工部門，宏達電還是保有「hTC」這個品牌，可以繼續在市場販售HTC的手機，王雪紅更在記者會承諾會讓「hTC繼續下去」。只是根據研調機構IDC日前最新數據，HTC在全球智慧型手機市場排名跌出前10名，市占率不到0.68％，表現慘澹。顯然在智慧型手機市場，HTC要回到往日能與蘋果、三星分庭抗禮的榮景已是不切實際。 　宏達電的HTC，在蘋果、三星手機尚未席捲全球之前，一度是手機市場的領航者。2011年宏達電全盛時期，1年營業額高達4,658億元，貢獻台灣全年25％的出口成長。那一年宏達電稅後淨利619.76億元，EPS 72.74元，挾著高獲利表現股價直衝到1,300元，當時還有很多分析師把宏達電目標價看到2,000元，當時宏達電可說是台灣最引以為傲的企業。 　好景不常，競爭對手Apple、三星挾著國際品牌的優勢，頻頻搶攻市場占有率，讓宏達電的手機銷售每況愈下。從2013年起，宏達電開始進入虧損的歲月，甚至曾1年虧掉155.3億元，去年營業額則掉到781.6億元，仍虧掉105.6億元。隨著虧損加大，宏達電股價一度跌到40.35元，從最高的1,300元急跌而下，宏達電值從1兆630億元掉到最慘只剩下335.67億元， 　這次宏達電與Google的交易，就有分析師指出，持續虧損造成的龐大財務壓力讓宏達電喘不過氣，迫使宏達電不得不斷尾求生，決定割出自己的手心肉給Google，以換回現金，周轉應急。 　攤開宏達電財報，2016年6月時帳上現金仍有371億元，但到了2017年6月時帳上現金只剩下251億元，其中少了120億元。去了哪裡？答案是去補虧損了。去年整年宏達電就虧96億元，前年更虧了130億元。今年上半年的累虧金額達到139億元，虧損速度變快，也讓宏達電不得不做出抉擇以止血，否則很可能帳上現金251億元在明、後年就會全數賠光。

走進命運青紅燈

賣了代工部門、淡出智慧型手機市場，看似對HTC是一大打擊，但另一方面來想，卻未嘗不是一件好事。至少在記者會上，王雪紅不斷用「興奮」、「高興」等詞，形容雙方合作，某部分來講也非強顏歡笑。雖然不願正面回應，但就短期效益，11億美元的資金挹注，對於連九季虧損的HTC來說，無疑是解燃眉之急；中長期來看，也讓HTC稍有餘力進行下一階段投資。 　「VR是會歷史革命的事情，這是HTC非常期待的事情。」王雪紅總是掛在嘴上的「虛擬實境」，就是HTC下一個重心。她說，VR是未來科技趨勢，也是自己「無可限量」的熱情所在，未來HTC還會持續大量投資，積極發展Vive平台。事實上，就HTC近兩年的布局來看，重心已經很明顯的轉移到VR領域，像是推出VR頭戴裝置HTC Vive，建線下體驗店HTC Viveland、Viveport內容平台、Vive X加速器等。 　王雪紅總是有過人的投資眼光。在PC盛行年代，投資了老公陳文琦主導的威盛，2000年股價一度漲到629元而當上股王；之後讓周永明、卓火土將宏達電從威盛獨立出去，靠著稱霸於手機通訊產業的業績再度讓股價登上台股股王，因而贏得「股王製造機」的封號。 　但從就產業的角度來看，HTC布局VR算是早期，現階段VR的投資還無法有太多營收貢獻，短期內要指望VR挽救HTC慘兮兮的營收表現，勢必還得經過一段陣痛期。如今王雪紅賣斷宏達電的手機代工部門，盼延續HTC的品牌與興起VR事業，猶如讓宏達電走進命運青紅燈，成功，可能又是一個股王的誕生，失敗，宏達電便走下國際舞台。