315報導:蔡碧月 攝影:宋岱融 圖片:中國時報系設計:王

舞蹈家喪夫 變身防水材女王 金絲猴收服總統府 年拚6億

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5年前接掌金絲猴的張繼華,以靈活主動的經營策略,讓公司營收年年增加。
金絲猴奈麗漆有增豔、抗汙的功能,讓總統府的建築外觀風華再現。
高雄港碼頭使用金絲猴「地坪漆」,不但耐汙,而且光滑晶亮。
林建宏在世時,每年都與妻子張繼華出國約會,兩人鶼鰈情深,總有說不完的話。
金絲猴總公司是峇里島風格的連棟別墅,門口還有猴雕迎賓;林建宏創業前曾赴東南亞考察,發現猴子在印度教中是象徵聖潔的神祗,因此得到靈感,將自創的塗料品牌命名為「金絲猴」。
50歲的張繼華,舞姿依然挺直優美,不亞於自己當年跳佛朗明哥舞時的留影。
金絲猴嚴格把關產品品質,一旦有問題,即使花費上百萬元召回市面上的貨品,也在所不惜。
台灣為海島型氣候,住宅有防水、隔熱、耐汙與除壁癌的需求,在金絲猴都能找到對策。
每天早晨起床後,張繼華都會向上帝禱告,並看著夫妻昔日的合照、對老公說聲早安,宛如先生林建宏仍然長伴身旁。
除了公事,張繼華與員工定期舉行讀書會,不但促進彼此感情,也能提升視野。
坐落於高雄市岡山區本洲工業區的金絲猴塗料生產基地,占地約18,300平方公尺。
像張繼華這樣氣質優雅的女董,在以男性為主的工程界相當少見。
張繼華的2個兒子,一個讀化工,一個讀企管,事業後繼有人。
在建案不可或缺的防水工程中,無氣味、易施作的水性彈泥,是頗受歡迎的選擇之一。圖為金絲猴防水材施作案場。

從高雄市起家的「恆崇企業金絲猴防水材料」(金絲猴),是台灣防水塗料的領導品牌,5年前,年僅50歲的創辦人林建宏罹癌驟逝,舞蹈家妻子張繼華臨危接班,公司內憂外患,被收購的風聲四起。 在不被看好的情況下,張繼華不但讓總統府採用金絲猴產品,更順利打進豪宅建案,並開啟海外市場,年營收從原本的5億元躍增為6億元。從後勤支援到前線指揮,這位「防水材女王」,究竟是如何辦到的?

不像同業為了提高知名度,經年累月地狂打廣告,這隻坐在五加侖塗料桶上的金絲猴,一手拿油漆、一手拿刷子,三十一年來低調塗遍全台,除了粉刷過總統府、故宮博物院與台灣大學等公共建築,也是一般住宅防水與隔熱的重要幫手。

業界罕見 優雅女董座

金絲猴是台灣最大的防水塗料生產商,位於高雄市岡山區的總公司,設計成峇里島風格的庭園別墅,一樓的董事長辦公室外,坐滿了行政小姐,從早到晚,電話聲此起彼落。 「原本業務也在一樓辦公,二樓規劃成供外縣市員工留宿的房間,但近年公司擴大編制,只好讓業務改坐二樓。我先生在世時,絕不可能同意這麼做,他會說:『業務怎麼可以踩在老闆頭上!』」金絲猴董事長張繼華笑說。今年五十歲的她,婚前在「蘭陽舞蹈團」擔任編舞指揮,在男性主導的化工界,像她這樣出身藝術專業的優雅女董,實在很少見。 出生於宜蘭眷村的張繼華,是家裡四千金的老么,也是唯一學舞的女兒,軍官父親的口頭禪是「妳不讀書,長大就去做女工、嫁男工,然後生小工。」他嚴格規定女兒們都要讀大學,且大四才可以交男朋友。「我讀華崗藝校時很用功,從不參加聯誼,誰知道保送甄試進入文化大學舞蹈系,才一年級,就被我先生緊迫盯人追走了。」

水性彈泥 市占達八成

張繼華的先生林建宏,當年從高雄正修工專畢業,經營醫院的父母希望他繼承家業,但他只對化工有興趣,後來插大考上文化大學化工系。大學畢業後,林建宏回到高雄老家,在親戚的防水材公司磨練;張繼華畢業後也回宜蘭老家教舞,兩人雖南北分隔,仍持續交往。 林建宏三十歲時,向張繼華求婚成功,同時決定創業,向長輩借來一百萬元,在高雄市梓官區開設小工廠;先生負責生產、送貨,妻子當內勤接電話,從一、二個工程客戶慢慢做起。 由於台灣是海島型潮濕氣候,建案的防水需求相當大,三十年前,防水塗料以氣味重的油性塗料為大宗,但林建宏認為市面上剛興起的無氣味環保水性彈泥,將是未來趨勢,大舉推出壓克力樹脂固成分高達五五%以上的優質水性彈泥,價格卻比同級品牌便宜,成功打進工程界,搶下八成市占率。後來更在防水與隔熱的基礎上,研發出奈米抗汙功能性塗料,像總統府外牆塗的金絲猴「奈麗漆」,正是水性奈米漆的一種,可增豔、抗汙,使藝術牆面永保如新。 「工法不對,塗料刷再多層也沒用。早年塗料廠只管賣塗料,我先生創業時,設立○八○○免費專線,因為他堅持金絲猴賣的不只是產品,還有專業服務,客戶都叫他林大哥。」張繼華說。一位業務透露:「公司業務要能針對不同案場推薦塗料,並說明正確的施工程序,解決客人痛點,這樣去工地才會受人尊重,而不是被當成跑腿的小弟。」

堅守誠信 召回發霉貨

在林建宏帶領下,金絲猴順利成長,夫妻倆感情也很好,都是虔誠基督徒,「我懷老大的時候去南投奧萬大玩,肚子突然不舒服,先生馬上背著我走了一百多階山路,他人很壯、體力又好,我從沒想過先生會這麼早離開……。」張繼華黯然地說。 二○一五年的某個夏日,林建宏腹痛難耐,就醫後確診是末期膽管癌,好強的他,不願軟弱的一面被看到,公司沒人知道老闆生病。當時,張繼華與孩子天天陪著林建宏禱告,等待神蹟,「我跟孩子們說,不要在爸爸面前哭,他一定很想活,你們在他面前哭,他怎麼辦?他生病的時候很依賴我,我再難過也不會在他面前哭,這不是無情,這時候我是他的依靠。」 五個月後,林建宏不幸過世,在全台有六家工廠的金絲猴瞬間人心惶惶,業界也不看好「女人當家」,收購風聲四起。個性堅強的張繼華只覺得好笑,夫妻倆一同創業,除了業務部門與實驗室是先生負責,公司其他大小事她都很熟悉,「沒想到我一從副手升上指揮官,馬上面臨前所未有的考驗。」 「那時有一批塗料發霉被客訴,這是從來沒發生過的事!」張繼華追查後發現,問題塗料的樹脂原料在海運進口的過程中,因高溫天候影響品質,到廠時雖然實驗室有抽驗,問題卻未立即顯露,生產、出貨後才發霉,當時海內外已售出上千桶塗料,若是全數召回,要賠上百萬元,還可能引發市場耳語,恐影響商譽。 「同仁們主動詢問客戶,有客人說『不影響功能就不用換貨』,但我擔心,萬一客戶沒有先進先出的庫存管理觀念,日後變數勢必更多,所以堅持全數召回,也告訴業務,這批貨的業績照算,因為這不是工廠或業務的錯,而且我想讓員工知道,公司以『誠信』為原則,絕不會炒短線。」張繼華負責任的作法,不但讓員工折服,也受到香港代理商的稱讚,在危機解決的同時,成功贏得人心。 為了帶領金絲猴成長,張繼華報名進修企業管理人相關課程,了解傳產必須適時轉型才能永續,於是重新設計官網、打廣告,「兩年前我去台北上課,才知道北部人沒聽過金絲猴,下課後馬上交代員工在台灣大學對面放看板廣告,要讓教授、學生們都看得到!」

產品分線 進軍東南亞

後來,張繼華看報紙時,發覺豪宅建案沒有使用自家產品,一問才知道,豪宅的預算焦點總是放在義大利石材、名牌衛浴等「看得見」的地方,對於看不見的夾層防水材,就沒那麼講究。「同仁直言,為了搶市占率,公司熱銷的水性彈泥賣價沒區隔,連下游都拿得到批發價,連累金絲猴的品牌形象。我聽了很生氣,怎麼可以批評我先生的價格策略,我們的訴求是高CP值(性價比),而不是主打低價。但這的確是問題!」 因此,張繼華這位舞蹈家,帶著金絲猴團隊不斷討論「是否要改包裝」、「如何重新定錨金絲猴防水材專家形象」等問題;就像跳舞要演練到熟稔才上台,四個月後,金絲猴有了中高低產品的分線,以新包裝上市,並要求經銷商不得隨便以批發價賤賣產品,成功提升品牌形象,也漸漸打入豪宅建案,開始進軍東南亞等海外市場。 同時,防水塗料的研發也不曾停止,張繼華花一年向實驗室同仁學習,原料商都稱讚她進步很多,「不過原料商每年還是會問我,公司是否受景氣影響?我都反問對方,你覺得有嗎?」 張繼華接掌金絲猴五年來,公司年營收從新台幣五億元成長到六億元,在不同舞台都能展現漂亮身影的她,無疑已經成為「防水材女王」,讓外界刮目相看。

防水層 均勻厚塗才有擋頭

金絲猴資深業務員陳建霖表示,建案都要做防水工程,像是地震時最脆弱的窗框45度角、樓層接縫處,以及屋頂接縫處,都容易漏水。有時候房子漏水,不是防水材不好,而是施工未落實。防水層施作時,塗料必須以一定厚度均勻覆蓋,若未落實,底下的鋼筋混凝土容易顯露出來,就會影響防水效果。