全國電少東挖角燦坤前董座
3C通路 龍頭爭霸風雲再起

牽動逾4百億元商機的3C通路龍頭纏鬥大戰,長達20年位居上風的「燦坤3C」(2430),面對「全國電子」(6281)第二代接班人林政勳的逆襲,去年中一度被超車,最後燦坤3C雖以微幅差距領先,卻是雙方史上最近的距離。 這場爭霸大戲,如今又將起風!本刊調查,燦坤3C前董事長閻俊傑是燦坤3C創辦人吳燦坤口中的乾兒子,外傳他2年前離職、今年6月競業年限可能期滿,打算「投效敵營」擔任全國電子營運長,而這場挖角大戲的幕後操盤手,正是林政勳。
近日,3C通路供應商之間及臉書社團「靠北全國電子」盛傳,二○一九年三月離職的「燦坤3C」(燦坤)前董事長閻俊傑將在競業年限期滿後,前往「全國電子」(全國電)任職,甚至還指出「閻俊傑將先擔任特助,待熟悉公司運作後,便會出任營運長。」此消息已在3C通路圈炸開! 燦坤和全國電兩大集團纏鬥以來,燦坤居首、全國電居次的「常態」長達二十年。然而,去年燦坤年營收首度跌破二百億元,剩下一九五.四二億元,全國電卻異軍突起,單月營收緊咬燦坤,還一度超車,搶下3C通路霸主。最後交出一九四.七六億元的成績,創下與燦坤「史上最近的距離」──僅六千六百萬元的些微差距。
林政勳 近年推二代店
本刊調查,撼動燦坤龍頭寶座的關鍵人物,正是全國電創辦人林琦敏的兒子、全國電現任總經理林政勳。四十一歲的他,四年前上位後就火力全開,除了推出線上購物平台,還拓展出二十六家二代店,更預計年底展店至三十八家;此外,他在去年夏季使出奇招,和燦坤前董事長閻俊傑創業打造的居家服務平台「呼叫黃背心」合作,向燦坤展開逆襲。 今年三月,就在全國電端出二○二○年每股稅後盈餘五.八七元的歷史佳績時,林政勳卻高喊:「賞味期已過,要迎接今年新挑戰,才能再創高峰。」一名業界人士透露:「近來傳出,全國電有意跟經營momo購物的富邦媒體科技策略聯盟,甚至談到入股意願等,和這次閻俊傑加入全國電的計畫,都是林政勳的下一步棋。」 這位人士進一步分析:「閻俊傑的主要任務,就是幫林總(林政勳)進行組織調整。」所謂「組織調整」,就是「人事精簡」,近年全國電推出二代店以來,一代店和二代店的運作系統及人力重複,加上網路電商崛起,導致閻俊傑空降的消息瞬間扯動全國電實體賣場員工的敏感神經,唯恐內勤與後勤人事大風吹,甚至裁員。
吳燦坤 乾兒子恐洩密
據悉,閻俊傑將赴全國電任職一事,不僅全國電主管和員工皮皮剉,燦坤人也一樣不舒服。 五十六歲的閻俊傑,三十二年前從美國加州科技大學企管系畢業後進入燦坤,從基層一路做到董事長。他曾說:「燦坤的每個職務我都做過,我不是所謂的空降部隊。」七十歲的燦坤創辦人吳燦坤,還曾公開稱閻俊傑為「乾兒子」,可見十分器重。 身兼董事長的閻俊傑,配合公司治理,二○一八年專任總經理後,次年三月就申請退休。去年六月,他創立「串點科技」,以「呼叫黃背心」為口號,推出專攻家電安裝、維修與清潔等服務的「呼叫黃背心」平台,公司就開在老東家燦坤台北內湖總部對面,隔空對戰。 細究起來,「呼叫黃背心」類似於「快3燦坤網路商城」(快3),例如裡面的相關技術與人員作業流程等,都是燦坤長年投入研發的。「沒想到閻董(閻俊傑)離開後,居然把整個團隊挖走,還把新公司開在(燦坤)對面,推說因為『快3』未能繼續擴大實施,還說不是針對燦坤,實在令人氣憤。」一位燦坤員工擔憂,「一旦閻董去全國電工作,不免可能有洩漏營業機密等事情發生。」 另一位資深燦坤員工則表示:「真的不懂閻董對燦坤有何仇恨或不滿?會做出這樣幾近帶槍投靠、背叛的事情。」
閻俊傑 疑有私人糾紛
對於退休原因,閻俊傑先前對媒體表示:「我曾經生了一場大病,嚴重到連醫院都發病危通知,就算好轉,仍無法握筆。」因為這場突如其來的大病,讓他萌生退休念頭。不過,一名資深的燦坤員工卻嗤之以鼻,並語帶保留地說:「真正的引爆時間點是二○一八年,閻董有一件『私人糾紛』,最後由吳創辦人(吳燦坤)親自出面,好不容易才讓整件事情落幕。」 這名燦坤員工指出,實在沒料到閻俊傑如今會不顧當年互相保留情面的情誼,帶槍投靠全國電。本刊記者試圖進一步詢問閻俊傑退休的始末,這名燦坤員工只留下「這真的不好說,實際情形還是要問當事人比較好。」 燦坤創辦人吳燦坤從鐵工廠黑手做起,一九七八年轉型代工家電,接著跨足家電通路;全國電則是林琦敏在一九八六年成立,以電子計算機專賣店起家。 回顧燦坤與全國電兩大3C通路的龍頭纏鬥史,可追溯到二○○○年。當年,燦坤上市,與全國電直球對決,全國電為對付來勢洶洶的燦坤,和宏碁策略聯盟,重新定位品牌形象,大推廣告行銷。 燦坤上市後迅速壯大,二○○五年營收首破五百億元,次年吳燦坤點名閻俊傑接任總經理,進入交棒模式。二○一○年,吳燦坤選擇退居幕後,將董事長一職交給閻俊傑,同時替獨子吳侑昇的接班鋪路,二○一三年更大舉跨入餐飲事業,旗下一度多達六個品牌。 不料,燦坤這一整盤的轉投資事業,竟拖累集團營收,經營層也不斷大地震,光是過去兩年內,燦坤就換了三個董事長及兩個總經理;在高層人事持續動盪和不時調整展店策略等影響下,營收不斷下滑,去年首度跌破兩百億元。 一名多次歷經集團大起大落的燦坤員工表示:「創辦人吳燦坤與妻子蔡淑惠目前只掛名大股東,不再涉入經營管理權,公司一切都交給專業經理人(董事長林技典)處理打點,也持續處分非核心事業,專注於本業經營。」去年推出的新型態店面「AWESOME燦坤」,主打寬敞、明亮與舒適,目前持續展店翻新。
老員工 憂心制度紊亂
儘管二○○四年全國電創辦人林琦敏曾嗆聲「營收要贏過燦坤」,但後來在兩雄爭霸上,始終屈居下風,直到二○一○年起才大翻轉。迄今十年,全國電每股稅後盈餘皆維持在四元以上,大勝燦坤;二○一六年全國電第二代林政勳接棒後,士氣更是大振。 在員工眼裡,林政勳固然衝勁十足,但對挖來的敵營「前猛將」不免憂心,「他(閻俊傑)擔任燦坤董事長期間,燦坤股價跌了六成,集團營收少了近百億元,這樣的經營績效,已穩坐通路獲利王的全國電怎受得了?」全國電資深員工Mark說。 Mark認為:「如果是為了業績成長,應該不會有這樣的人事案,但新的二代店上線後,許多新措施令人跌破眼鏡,同仁們雖不斷反應,至今卻仍未改善,所以不排除會有意外的驚喜或驚嚇出現。」 另一位全國電資深員工則說:「二代店去年上路後,獎金制度與一代店『打架』,有夠紊亂,許多人因此領不到業績獎金,加上網路電商的挑戰,讓員工實在無法安心,如今又要空降營運長,更是人心惶惶,帥總(林政勳)應該出面安撫一下員工,讓員工放心。」 對於外傳將赴全國電任職一事,閻俊傑一開始澄清「完全沒有跟全國電接觸」,稍後卻補充表示「只有就『呼叫黃背心』合作上,全國電主動找上我。」至於離開燦坤的原因,他強調「不要再提了!是有心人士要對我個人潑髒水。我是前年元月時,因為肝膿瘍併發心肌炎等重病住院,才申請退休的。」 燦坤發言體系表示:「燦坤向來對於維護營運機密與股東權益,出手毫不手軟,任何人與任何競爭同業,都不要低估燦坤的決心,更何況是否有競業禁止,當事人比誰都清楚。」全國電發言人陳碧滋則說:「跟閻先生僅就『呼叫黃背心』合作案有所接觸。」對於外傳將與富邦媒體科技策略聯盟,則表示不排除未來任何合作機會,目前尚無實質接觸。