384報導:甯其遠 攝影:趙世勳 圖片:中國時報系設計:王聖威 編

游錫堃:行政院應接受基層民意

振興券掀波 自家立委噹閣揆

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二○一四年競選新北市長時,游錫堃以二萬票的些微差距敗選,一度進入半退休狀態,但二○二○年以立法院長身分,開啟政治生涯新頁。 游錫堃(台北市攝影記者聯誼會提供)
早年不僅熱衷黨外運動,游錫堃更在1986年籌辦「928圓山組黨」活動,參與民進黨創黨。(翻攝自游錫堃臉書)
游錫堃表示,當年「抗煞」期間,他曾致電立法院長王金平表達感謝,並承諾會善用預算。
行政院長蘇貞昌給外界行事強悍的印象,與游錫堃的低調風格恰成對比。
行政院認為上次的振興三倍券帶來絕佳的效益,堅持再加碼推出振興五倍券。(遠東百貨提供)
當年一起輔佐陳水扁執政的游錫堃和蘇貞昌,如今分別成為立院龍頭與閣揆,自家立委卻對蘇貞昌的行事風格頗有微詞。圖為2005年民進黨黨慶。
立法院長游錫堃說,隨著國家從威權體制走向民主化,立法院也從過去的「立法局」,走向「國會至上」。    水牛伯游錫堃73歲 已婚,與楊寶玉育有2子立法院長東海大學政治系學士台灣省議會議員、宜蘭縣長、行政院正副院長、民進黨主席
游錫堃和蔡英文頗有交情,二○○三年時任陸委會主委的蔡英文公布「兩岸直航之影響評估」報告時,面對媒體提問還低聲詢問時任行政院長的游錫堃。
2003年SARS疫情造成台北市立聯合醫院和平院區封院,游錫堃很早就超前部署,向國外採購3,000萬片口罩。
游錫堃曾代表台灣出席美國前總統川普的就職典禮,顯見他在政壇的份量。(台灣祝賀代表團提供)
雖是民進黨創黨黨員,游錫堃擔任立法院長後,就不再參與政黨活動。(翻攝自游錫堃臉書)
水淹老家 輟學助家計近日台灣受西南氣流影響,多變的氣候宛如時下詭譎的政局。專訪當天下午,原本晴朗的台北天空突然烏雲密布,游錫堃走到立法院紅樓二樓的戶外陽台,望著陰鬱的天色,回憶起童年與乖舛的求學、工作歷程,感慨自己的人生似乎都與水災脫離不了關係,也對近期中南部的豪雨災情很有感觸。「我家會窮不是沒有地,而是投資下去卻沒有收入,家裡一年淹水好幾次,田地都被淹沒,常常這樣就窮了。所以我對水災很有感覺,特別重視治水。」游錫堃13歲那年(1961年),颱風波蜜拉登陸,除了家人及一頭水牛倖存,房屋、稻田、菜園、豬、雞與農具一夕之間全毀。「那年冬天特別冷,我們全家住在用竹子糊土搭成的臨時屋裡,患病的父親因為經不起凜冽寒風,日夜受凍而在四十歲離世。」為了協助家計,身為家中長子的游錫堃,14歲就從宜蘭中學初中部輟學,開始下田學做農夫。「我16歲就出師,整天跟一隻牛待在一起,鄉里間農忙『換工』的時候,我的工時已是大人的價錢,也因為常常跟4、50歲的農民一起工作,沒什麼機會講話,所以講話很笨拙。」游錫堃笑說,19歲念高商後,才有機會和同輩聊天說話,「還好後來到台北擔任外務工作時,公司有特別訓練說話技巧,我才稍微會講話。」
游錫堃認為,台灣逐步朝向三權分立邁進,終有一天達成權責分工。
行政院釋出「振興五倍券」風向後,正國會立委陳亭妃等在線上記者會表示,應讓民眾直接領取,不必再自掏腰包。
游錫堃與妻子楊寶玉當年在林義雄競選省議員的服務處認識,婚後始終鶼鰈情深,他擔任行政院長時,兩人還一起在官邸種菜。(翻攝自游錫堃臉書)

民進黨在野時,不時批評立法院猶如行政院的「立法局」, 如今行政院在閣揆蘇貞昌的強勢領導風格下, 彷彿時光倒流,重現昔日民進黨口中「立法局」的荒謬。 有「水牛伯」之稱的立法院長游錫堃, 接受本刊專訪,首度對此表態, 他以當年擔任閣揆「抗SARS」成功的經驗為例, 強調唯有行政院與立法院相互溝通與合作,方能化解各種危機, 行政院應傾聽立委反映的基層民意,政策才可以更趨完善, 對照蘇貞昌內閣紓困振興政策如今陷入朝野非議, 頗符合「以人為鏡,可以明得失」之喻。

行政院長蘇貞昌八月十六日與民進黨立院黨團成員開會討論,終於接受立委的建議,定案民眾領取「振興五倍券」時不必自付一千元;中央最早釋出「一千換五千」方案後,引發不少民怨,也讓面對選票壓力的立委大反彈,直接槓上蘇揆。立法院長游錫堃過去擔任行政院長時曾經歷SARS防疫、紓困與振興,他在八月十二日受訪時就預言,立委貼近基層民意,相信行政院在形成政策的過程,會考慮立委的建議,最後定能推出最好的版本。 七十三歲的游錫堃出生於宜蘭,是民進黨創黨小組成員,曾任台灣省議員、宜蘭縣長、民進黨主席和行政院正副院長等要職。二○○三年,游錫堃擔任閣揆不久就遇上SARS大爆發,全民對來勢洶洶的病毒陷入莫名恐慌,游錫堃為了強化防疫和紓困效率,立刻透過電話安排與當時的立法院長王金平溝通,並從善如流接受立法院各方建議,帶領全民安然走過那段抗疫歲月。 系出民進黨「正常國家促進會」(正國會)的游錫堃,如今身居最高民意機關龍頭,執掌國會議事槌,面對當下行政院振興券所引發的朝野攻防,民進黨全面執政後的立法與行政兩院權責互動,他一方面靠著柔軟身段騰出溝通空間,卻又對民主原則有所堅持,宛如水牛般低頭拉動議事進行。以下是游錫堃(游)與本刊記者(記)的專訪內容。

記:近來行政院在防疫、紓困和振興政策上引發不少爭議,立法院為全國最高民意機關,如何鞭策和協助行政院推動政務? 游:立法院是合議制,遇上爭議的法案或民生議題,最後還是要靠各黨團形成內部共識,透過政黨協商進入院會討論,意見不同就表決。我身為國會議長,有責任盡力協調,不會摻雜自己的意見。 關於振興券(五倍券),媒體也有報導,蔡總統與蘇院長已經考慮許多朝野立委的意見,民眾不必再自掏腰包。目前相關措施都還處於政策形成的過程中,立法委員貼近民意,能馬上反映基層的聲音,身為國會議長,我樂觀其成,相信最後一定會有好的方案出來。

危機處理真的有賴行政院與立法院的相互溝通與合作,才能成功解決產業紓困與民眾的及時救助。

記:您擔任閣揆期間,遇上SARS疫情,當時如何執行防疫政策,有哪些可以做為現在防疫的借鏡? 游:說實話,我對公衛完全外行。當時我才上任行政院長一年多,缺乏中央的行政經驗,那個時局又是朝小野大,我立刻找上時任立法院長王金平溝通,由立法院迅速審議〈嚴重急性呼吸道症候群防治及紓困暫行條例〉,也通過特別預算,並由我擔任臨時任務編組的「行政院SARS疫情應變處理委員會」召集人,負責協調「防疫」和「紓困振興」兩大任務上的困難。 當年口罩還不像現在這麼普遍,台灣自製口罩的數量也不多,大部分都仰賴進口。我看到新加坡一口氣買了六百萬片口罩,馬上警覺到事態嚴重,第一時間就交代採購三千萬片口罩,套一句現在的話就是「超前部署」,還好後來口罩的供應沒有出現什麼問題。 台灣從世界衛生組織「SARS感染區」除名只花了四十六天,當時新加坡是七十六天、廣東九十天、香港九十八天,加拿大是六十天;那次危機處理真的有賴行政院與立法院相互溝通與合作,才能成功解決產業紓困與民眾的及時救助。 記:外界普遍認為,這次疫情必須靠提高疫苗施打率才能控制,請問院長接種疫苗了沒?有沒有什麼副作用? 游:因為我已經七十多歲,很早就輪到施打序,在上個會期還沒休會時,考量要維持憲政議事穩定運作,已經依照順位施打AZ疫苗了。施打後狀況都正常,沒有出現副作用。

立法院長不涉入政黨事務,就是尊重議事的中立制度,同時避免引發爭端。

記:您曾是正國會派系領導人,如今身為國會議長,如何在主持議事和貫徹民進黨政策之間取得平衡? 游:我擔任國會議長,最注重主持議事運作和維持議事中立和效率,負責朝野協商和國會行政,政績不會是我的主要考量。外界的印象一直把我「定格」在正國會創辦人,事實上,二○一四年間,我挑戰新北市長選舉失利後,幾乎從政壇隱退,隔年十二月就「交棒」,不再擔任正國會任何職務。 二○一六年,蔡總統宣示改革國會的決心,提出國會正副議長不應參與政黨事務的中立原則。二○二○年我擔任立法院長後,一直秉持這項原則,除了依憲法參與由總統所召集、解決行政與立法之間爭執的相關會議,也不擔任民進黨任何層級的職務,同時不參與黨政協調平台機制的相關會議,甚至連黨代表大會都沒去投票,這就是尊重議事的中立制度,避免自己涉入政黨事務而引發爭端。

或許(蔡總統)身為民進黨主席透過政黨運作能有一些影響,但最終還是得交由國會考量民意政治而做出決議。

記:立法院、司法院與行政院為平行的憲政機關,但之前傳出行政院前發言人丁怡銘致電問罪,院長認為立法院與行政院之間,應採取怎麼樣的合作與溝通模式? 游:三權分立在歐洲發展三百多年,美國民主政體也實行二百多年,三權分立當然不是十全十美,但看起來是比較好的制度。孫中山先生創立的五權制度中,五院(行政、 立法、 司法、考試與監察院)都屬於治權,但台灣一路走來,現在已走向實質上的三權分立制度。 二○○三年我擔任行政院長時,立法院在短時間内通過五百億元「SARS防治及紓困特别預算」以及多項附帶決議,我特別致電當時的立法院長王金平,感謝立法院朝野立委支持,並强調行政院將確實執行抗疫工作。 行政院、立法院與司法院是各自獨立的憲政機關,權力分立就是分工,除了可以追求政府效率,最主要的目的還是要避免專權政治,透過分散的權力,相互牽制彼此,防止國家權力過度集中而侵害人民的權利。 在以前封建的制度裡,皇帝可以做很多事,不只有行政權,還有立法權、司法權,但在民主政治中,立法權屬於立法院、司法權屬於司法院,而且審判獨立,做為總統也無法干預。蔡總統有做行政的事務,有做國防、外交,但立法事務完全交給立法院,或許身為民進黨主席透過政黨運作能有一些影響,但最終還是得交由國會考量民意政治而做出決議。 華人世界受儒家思想「三綱五常」影響,人民都被「上面」做決定,其實很難產生民主社會,所以台灣的民主政治更難能可貴。其實華人文化不是沒有民主的思想,只是長期以來不是主流,道家思想就很符合民主的想法,希望台灣的民主,未來能影響其他華人或是東亞社會。