效法開創者風範，找回創新活力

　前史丹佛大學校長、現任Google母公司Alphabet董事長約翰．漢尼斯（John Hennessy）去年出版了《這一生，你想留下什麼？史丹佛的10堂領導課》一書，內容深入淺出，引人入勝。特別是漢尼斯在書中敘述，因為所有人都有共同的理念，要打造全球一流的大學，同心協力，共同把史丹佛從最初排名20外的學校，一起提升到全球前5名，並多次被選為全美首屈一指的名校，娓娓道來，令人神往。

漢尼斯被稱為矽谷教父，是電腦科學家、創業家，也是教育家，曾創辦美普思MIPS科技與銳訊Atheros公司，擔任史丹佛大學校長16年間，作育英才無數，包括雅虎和Google的創辦人都是他的學生。他在卸任校長後受邀主持奈特—漢尼斯學者獎學金計畫，持續為培植未來的頂尖人才貢獻心力。

這本書透露了漢尼斯40年職業生涯淬煉經驗，及他最重視的人格特質「謙卑、勇氣、真誠、同理心、創新、團隊合作和終身學習」，多少也透露了美國高科技業領先全球、一支獨秀的原因：有優秀的學術與商業傳統、重視人才與創新，而且與時俱進，兼容並蓄，能跳脫傳統，持續開創新的格局。台灣科技業的蓬勃發展和矽谷息息相關、密不可分，我觀察到張忠謀等不少台灣科技人都與史丹佛淵源深厚，他們身上也都有勇於冒險、追求卓越的特質，是台灣持續進步的重要資產，值得珍視並發揚光大。

日前半導體業大老胡定華辭世，產官學界紛紛悼念，憶起45年前台灣發展積體電路產業的歷史，正是因為孫運璿、李國鼎等一群有遠見和使命感、公而忘私、全心投入的官員，大膽起用年輕人，發展新科技、新產業，促成台灣經濟轉型起飛，造福了一整個世代的富足與幸福，至今仍讓人津津樂道。

1970年初期，台灣的人均國民所得不到400美元，為了讓經濟轉型升級，政府採納科技專家的建言，大手筆投入4年1000萬美元（相當於台幣4億元）的預算，成立工研院電子所，一路培植人才赴美學習，引進RCA的CMOS技術，成立示範工廠，並積極延攬張忠謀等海外優秀人才回台，陸續成立聯電、台積電，終於成就了台灣半導體業在全世界數一數二、舉足輕重的地位。

胡定華當年在交大任教，不過30出頭，自告奮勇加入工研院，帶著一群年輕人衝刺，堅持示範工廠不能是實驗室，一定要達到每周生產4000片的水準，不眠不休的投入，為半導體業訓練出一批基本功紮實的人才；日後自行創業、任教，也不斷鼓勵年輕人勇敢試錯，練就一身讓全球刮目相看的本事。

不少科技大老回憶，當年這些年輕科技人與李國鼎等人開會時，勇敢建言、衝撞體制，如今看來可是得罪了不少「大人」，但這些「大人」們最可貴之處，就是他們雖然沒有親身接觸過半導體，卻願意虛心接受、相信專業，在政策推動、行政作業等各方面全力支持，幫忙找地、找錢、找人，修改不合時宜的法令規章，營造開放自由、鼓勵創新的環境，產官學合作無間，創造了經濟奇蹟，帶來空前的繁榮。

半世紀過去，台灣人均國民所得早就突破2.5萬美元，與當年不可同日而語，卻陷入成長的陷阱，不同世代、不同陣營動輒互相批評，反而失去了創新的勇氣與擔當，找不到前進的方向，以致人心浮動、焦躁不安，但以美國為首的科技產業仍欣欣向榮，各國也競相在數位化、AI、5G等各個領域持續創新，改變全世界。台美兩相對照，不禁令人憂心，台灣再不趕快覺醒、急起直追，就要遠遠被拋在後頭了。

我相信，時代變遷，漢尼斯等許許多多開創者倡導的創新、勇敢、開放價值仍然歷久彌新，也是邁向未來的重要精神指引。台灣面對科技發展突飛猛進、政經情勢瞬息萬變，以及全球經濟高度競爭的情勢，每一個人都該想想，如何效法開創者的風範，高瞻遠矚，以創業家精神，在既有的基礎之上轉型突破，重拾創新活力，為未來世代創造更大的福祉，共同努力，再創新局！（作者為資深企業經理人）