雄獅評旅遊市場 進入價值重塑期

　疫後報復性旅遊已逾3年，雄獅集團昨日發表年度旅遊核心趨勢報告，認為今年起的旅遊市場將正式邁入「價值重塑期」，旅客並非僅追求奢華，更重視旅程是否能帶來文化深度、身心轉換與在地連結的真實體驗，旅行社的角色也將轉型為體驗的整合者。

　根據McKinsey調查顯示，全球旅遊支出在扣除通膨後仍維持年增6％，為成長最快的消費領域之一。雄獅自家數據也發現，2025年中高價位產品出團人數皆呈倍數成長，超過6萬元的日本5日行程，出團人數較疫情前成長3倍；20萬元以上的長線產品出團人數更成長4倍。

　值得注意的是，雄獅專攻精緻旅遊的「璽品SP Collection」今年第一季的報名人數，甚至已超越2024年總出團人數，這群客人追求的已不是純粹出團，而是在地體驗與文化探索，甚至是目的地獨特性，也逐步捨棄標準化的米其林套餐形式，轉向具故事性的餐飲體驗。

　雄獅集團指出，當旅客更重視「值得」的深度體驗，品牌力成為決策關鍵，旅客更傾向選擇具穩定服務品質與風險控管能力的飯店、餐廳與旅行代理商，旅行社也轉型為「稀缺場景的體驗整合者」，角色更為吃重。

　專營高端旅遊的元本旅遊董事長游國珍說，雖然旅遊易受全球局勢影響，但金字塔頂端客群波動較小，台灣高端旅遊市場每年規模約新台幣1500億至2000億元，目標客群已從「物質擁有」轉向「生命厚度」，追求精神上的絕對滿足；更在意「極致稀缺」特權。

　游國珍也觀察到，隨著地球暖化，氣候變遷帶來的急迫感，加上地緣政治衝突，來個戰事就可能摧毀古蹟，這種環境變遷下的「最後機會」，都強化高端客群的出遊意願，過往可能是退休才去旅遊，但元本的團卻超過6成是在職人士，願在事業巔峰時積極圓夢。